矢嶋美由希の日記

育児アドバイザーの矢嶋美由希です。


東京でも雪が降りましたね。
雪とか台風になると保育園勤務時代の
職員の勤務体制を思い浮かべます。


公立保育園だったからか、勤務先と自宅が近い職員が数名勤務していました。

雪の予報とか台風の影響が予想される時には、
その「ご近所在住職員」は、有無を言わずに
早番勤務に交代せざるを得ない状況になります。


保育園が開いていない！なんていう事態は、
防がなければなりませんからね。


朝から普通に出勤しても、天候が急変した場合には
遅番を割り当てられたり…
もちろん、超過勤務の分は後で調整しますが、
皆、快く了承してくれていました。

そうでなくても、緊急事態には
クラス担任同士でメールのやりとりをしたり…
当番表（変則勤務表）を片手に調整したり…


自主的に早めに出勤して園の周囲を雪かきしたり…

遠方から勤務している職員には遅れても大丈夫なように体制を確保したり…

翌日の保育体制を相談したり…

保育士はマネジメントが出来ないと言われたこともありますが、
アナログだけどマネジメントは出来ていると思うのです。

ただ、自分たちのやっていることを表現する方法が分からなかったり、
興味が無かったりするのだと思うのです。


モンスターペアレントなんていう言葉も、
現場で感じている違和感の方が先でした。


そんな違和感を示す言葉が、4〜5年後に「モンスターペアレント」と言われるようになり…
「あぁ〜〜〜…そう言うのかぁ…」と後からついてくるという印象でしたものね。








保育園、幼稚園時代は「子どもが意志を持ち始め」て「親子の葛藤」が生じつつも、
「家族としてのまとまり」が育まれていく時期です。


この時期に、養育者としての保護者のココロの中に生じる不安・不満を解消していくことで
その後の親子間のトラブルが未然に防げます。


「言うことをきかない！」とか
「周囲とトラブルをおこす」とか
さらには
「引きこもり」「不登校」…


根っこは、「子どもが自我を持ち始め、別の人格として成長し始めた時に
親としてどう受け止めていくか？」ということなのです。


保育者は、その根っこの小さなトラブルを解消し
良い親子関係を再構築する第一歩を担っていく存在なのです。



保育者が、上手に関与することで
幸せな親子関係が継続していくのです。


保育士の敏感な感覚と…
社会的意義を繋げていくことが出来れば
保育士の社会的地位の向上は可能だと思います。


保育園としても、保護者対応の質が向上し、
保育士のスキルや知識を実績として継続的に残していけたら
メリットは大きいです。



保育業界を大きく底上げするような行動を起こしていきたい！
そんな風に考えています。