人一倍努力しているが成果が出ない貴方の能力を引出すコーチ

数々のセミナーを受講し人一倍勉強している自負はあるが、なぜか成果が出ない。そんなアナタに一旗あげさせるマインドマップメンタルコーチ。

人を想うように動かす方法!?

今の自分に満足していない人に
望む未来と、行動の地図を!
マインドマップインストラクター&
メンタルトレーナーの矢嶋美由希です♪


広島出張の〆は牡蠣料理。

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美味しいものは、味覚や嗅覚、視覚から刺激をしてくれます。
五感が刺激を受けると、記憶に残りますからね。
楽しかったこと、
嬉しかったことと一緒に
脳のデータベースに入れておくことをお勧めします(笑)


そうしてインプットした記憶は
意図的に思い出す。


そうすると、良い記憶が強化される。
良い記憶が強化されると、
それが行動のモチベーションになる。


行動できない人は、
良くない記憶に意識が向いています。
だから、意図的に良い記憶を強化していくと良いですよ。


そして、これを身につけたら、
自分だけでなく、一緒にいる人にも
良い記憶をインプットする。


「楽しかったね〜〜!」
「面白いよね〜〜!」
そうすることで、
「この人と一緒だと面白い!」
そう思ってくれるから、また一緒に行動したくなる。


そんな積み重ねで、人は自分のことを好きになってくれます。



「このイベントをもっと良くしていくための
アドバイスをお願いします!」


先日、意見を求められました。



保育士だったので、ちょっとしたイベントの運営は得意。
イベントに参加させてもらうと、
いろいろなことが見えちゃいます(笑)



良いところも、抜けちゃってるところも…


ま、そんなところも表裏一体なので
どう活用していくか?
だけの捉え方の問題なんですよね。



カリスマ的なリーダーがいれば、
結束力があるかも知れないけど、
他のメンバーの主体性が発揮されにくくなる。


ちょっと頼りないリーダーだから
他のメンバーの能力が発揮されやすい。



どちらが良いか?じゃなく、
どうしたいのか?という目的や意図が大事
なんです。


イベントだと、どうしてもやるべきことという
行動に意識が向きがち。


でも、行動の仕方をいちいちチェックするのは大変。
人間関係がギクシャクしてしまうこともあります。


そういう時には、最低限の意図や目的
を確認する。

そうすると、自由裁量の部分が増える。
個人の強みが発揮できるようになるのです。


先日の広島セミコンのコメンテーターとして…
「休憩明けのコメントをお願いします!」
と頼まれました。


「わかりました。時間は?」


「1分です!」


「意図は?」


「休憩明けでざわついているので
後半の発表に向けて落ち着いてもらうための
繋ぎです。」


ここまで確認できたら、
何をどう話すのか?が考えやすい。


何をどう話しても良いのかもしれない。
でも、お願いする側もお願いされる側も
満足した結果につながりやすくなります。


結果的に人は自分の想うように動いてくれるのです。


細かいことの確認をして、
人を動かそうとうすると、それは支配になる。


支配されたい人はいないので、
お互いの主体性を引き出す。



それが人を想うように動かす極意。


そう想うわけです。



さて、広島土産の生もみじをお茶請けに、
お茶の時間のしましょうかね♪












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