人一倍努力しているが成果が出ない貴方の能力を引出すコーチ

数々のセミナーを受講し人一倍勉強している自負はあるが、なぜか成果が出ない。そんなアナタに一旗あげさせるマインドマップメンタルコーチ。

社内コミュニケーションの活性化と方向性!??

今の自分に満足していない人に、
望む未来と行動の地図を!
マインドマップメンタルコーチの矢嶋美由希です♪


プレゼントが行き交う季節ですね。

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我が家にも、今朝…
届きました。


メンズヘアー専門店ONE
のオーナー杉山氏から。


フェードカット、骨格矯正であなたの真のカッコイイ!を引き出します!
というオトコくさいブログを連日、更新しています。


実は…


12月に入り
お子様と一緒にご来店の
お客様にはちょっとした
プレゼントをご用意いたしました!



という数日前のブログを読んで…
「私にもプレゼント届く〜〜〜〜!???」
とお気楽にメッセージのやりとりをしました。


そうしたら…
本当に届いた!
ということで、感激しています(爆)


だったら言うな!
ということもあるでしょうが…
多くの人はろくに考えもせずに
思いついたことを発します。




今日は社内コミュニケーションの話!
多種多様な意見をどう集約していくのか?
そんなことを考えていきます。



先日のセッションで…
「来年から新人教育も担当することになって…」
という相談を受けました。



そのクライアントさんは…
「仕事は仕事だから、
ある程度割り切って付き合っていけば良いのでは?」
という考えの持ち主。


ところが…
「もっとみんなで仲良くなった方が良い!」
「表面的な付き合いしかしていないから
仕事が楽しくないんだ!」
という意見をもらった。



「どうなんでしょうか?」
というのがクライアントさんの現状。



この一言には色々な意味が含まれています。


「自分は、そういうことは苦手だし、
必要ないと思っている。」

「もっと仲良くなる!という方法も一理ある。」

「仲良くなるためにどういうことをするのか、
イメージがわかないし、面倒に思える。」

「やっぱり提案されたら、それを汲む必要がある!」


などなど。


自分の意見を無視されたら、やる気は激減する!
かと言って、全ての意見を汲んでいたら
収集がつかない。



そういう時に軸として考えるべきは、
「目的を明確にする!」
ということです。


新人教育だったら…
仕事を覚えてもらう。
離職率を下げる。
社会人としての意識を持つ。
などでしょうか。


会社によっては…
新人ならではのアイディアを期待する!
なんていうところもあるかも知れません。



その新人教育の目的に沿ったやり方を選択していけば良い!
基本的には単純な話です。


ただ…
せっかく意見を出してくれたわけですから、
その人が「また次も考えよう!」
と思えるような承認はしておきたいものです。



意見を出した人は、ある程度わかっています。
「自分の意見と、それを実行する側との
嗜好が違ったのだろうな!」
ということを。



楽しいことが得意な人だったら、
採用された意見なのに、
この人は楽しいことが得意じゃないからな。


そんな風にレッテルを貼られたり…
意見を出さないという雰囲気になったら
それは機会損失につながります。



だから…
「今回は採用しなかったけど、
素晴らしい意見だった!」
くらいのことは伝えておきたいものです。



その承認の仕方については、また別の機会に!



ということで…
今日も打ち合わせです!




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